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樂香園:利豐敗給了利豐自己 - 密西比

財經要聞 

利豐經營溢利等營運數據近年均「越走越低」。 資料圖片

承接上篇〈樂香園〉,全球商業環境於中國經濟起飛下又出現急劇變化,如中國生產成本上升令生產基地擴散至不同地方,零售商為減成本亦自行進行採購,加上互聯網發展程度超乎想像,利豐再次變陣。為免減少依賴少數客戶,集團不停收購同業擴大客戶基礎;為增定單預視度,接連取得多個品牌銷售權,由幕後走到幕前。同一時間,利豐換上家族第四代管理層。
於是在近20年間,利豐由全球最大採購公司,變身為全球最大第三方物流企業,再變身為虛擬生產商(被市場笑謔集團倒退做山寨廠),繼而再轉型為向內地提供商品,遺憾的是,利豐雖努力擁抱改變,無奈世界比集團變得更快。
數字說明一切。利豐核心經營溢利在2011年達到歷史新高的68.8億元,惟高𥧌過後,包括經營溢利在內的營運數據近年均「越走越低」。以2015年全年業績比較,盈利較四年前跌約40%,核心經營溢利亦跌約42%。
是科技擊敗利豐?是因中國崛起構成的全球經濟「大洗牌」擊敗利豐?抑或是利豐自己擊敗了利豐自己?

密西比